এএ এবং আল-আননের 12 টি ঐতিহ্য
12-ধাপ গ্রুপে, ব্যক্তিগত কর্তৃপক্ষ হিসাবে কোন জিনিস নেই। গ্রুপের অন্য সদস্যদের কর্মের কোন এক সদস্য "নির্দেশ" বা "নিয়ন্ত্রণ করেন"।
ঐতিহ্য 2. আমাদের গ্রুপ উদ্দেশ্য জন্য আছে কিন্তু এক চরম কর্তৃত্ব - একটি প্রেমময় ঈশ্বর তিনি আমাদের গ্রুপ বিবেক নিজেকে প্রকাশ করতে পারে হিসাবে। আমাদের নেতৃবৃন্দ বিশ্বস্ত দাস; তারা শাসন করবে না
গ্রুপ সিদ্ধান্তগুলি হল, গ্রুপ সিদ্ধান্তগুলি
একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতির সমস্ত দিকের আলোচনার পর, সংখ্যালঘু মতামত সহ , এই গ্রুপটি ভোটের উপর ভোট দেয় এবং সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটে একটি চুক্তি পৌঁছে যায়। এই ভোট একটি "গ্রুপ বিবেক" বলা হয়।
প্রতিটি গ্রুপ সমান একটি সহকারিতা হয়। কোনও কোনও সদস্যের ব্যাকগ্রাউন্ড, শিক্ষা বা পেশাদারী দক্ষতা কোনও ব্যাপার না, কোনও সদস্যের গোষ্ঠীর কর্তৃত্ব নেই। এইভাবে, সহকারিতা তার সান্ত্বনা চাওয়া এবং সমস্ত সদস্যদের "একাত্মতার" একটি বায়ুমণ্ডল উপলব্ধ করা হবে যারা সব পর্যন্ত পৌঁছে।
কিন্তু নেতাদের আছে ...
এই ঐতিহ্য অনেক বার ভুলিয়ে দেওয়া হয়েছে "আমাদের কোন নেতা নেই।" কিন্তু এটি স্পষ্টভাবে বলে যে প্রতিটি গ্রুপের নেতাদের আছে, তাদের বাকি গোষ্ঠীর ওপর তাদের কোন কর্তৃত্ব নেই। তারা এলাকা বা জেলা, অথবা সচিব বা কোষাধ্যক্ষের গ্রুপের প্রতিনিধির সদস্য কিনা, তারা তাদের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ না করে, গ্রুপ পরিবেশন দায়িত্ব প্রদান করা হয়েছে।
দলের স্পষ্টভাবে অন্যান্য "নেতাদের" এছাড়াও আছে। যারা আছে, যারা তাদের জ্ঞান এবং সভায় শক্তি ভাগ করে, যারা শান্তভাবে গ্রুপ দ্বারা "আধ্যাত্মিক নেতাদের" হিসাবে স্বীকৃত হয়। সেইসব সদস্য রয়েছে, যারা প্রোগ্রামের মূলনীতি ও ঐতিহ্যের মধ্যে খুব ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়, এই গ্রুপগুলি সেই নীতিগুলি এবং ঐতিহ্যের সম্ভাব্য লঙ্ঘনের সাথে জড়িত হওয়ার সময় দাঁড়ায়।
এইগুলিও নেতারা, কিন্তু তারা পরিচালনা করে না।
এখানে দর্শকদের গল্প এই সাইট যারা ঐতিহ্য সঙ্গে তাদের অভিজ্ঞতা ভাগ করেছেন 2:
একাত্মতার অনুভূতি
আমি আল-আননে আসার আগে আমি কখনোই অনুভব করিনি যে আমি কোন গ্রুপের "অন্তর্গত"। যে কোন কমিটি, বোর্ড অব ডিরেক্টরস, স্টিয়ারিং কমিটি বা আমি যে কোনও গ্রুপের সদস্য, আমি সবসময় এই অনুভব করতাম যে অন্য কেউ সেখানে "অন্তর্গত" ছিল, কিন্তু আমি একরকম দেখতে গিয়েছিলাম - অথবা এমনকি এমনকি ঘিরেও।
আমার কম আত্ম-সম্মানের প্রতিফলন করার জন্য, আমি সাধারণত বেশি আতঙ্কিত আমি সর্বদা সবচেয়ে টিকিট বিক্রি যারা ছিল, সবচেয়ে টাকা উত্থাপিত, অধিকাংশ সময় স্বেচ্ছাপূর্বক বা যাই হোক না কেন।
এই বিন্দু যেখানে আমার সদস্যতা ছিল গ্রুপ পেতে চেষ্টা করার উপায় ছিল "ন্যায্য।" তাই আমি মনে করি আমি সত্যিই দলের একটি অংশ ছিল। কিন্তু, এটি সত্যিই সত্যিই কাজ না।
এটি আল-আননের মধ্যে ছিল যে আমি ধারণাটি শিখেছি যে "সভা" কারো কারো অন্তর্গত ছিল না, ব্যতীত যারা দেখিয়েছিল এবং অংশগ্রহণ করেছিল তাদের ছাড়া। কেউ যে "দৌড়ে" জিনিস ছিল না। কেউ ছিল "চার্জ।" আমাদের নেতৃবৃন্দ বিশ্বস্ত দাস ছিলেন, কিন্তু তারা শাসন করেনি।
আমি বিভিন্ন সভায় ফিরে আসার সাথে সাথে আমি আবিষ্কার করেছিলাম যে আল-আননের প্রকৃত অর্থ কি বলেছে। যে কোনও মিটিং আমি কখনও যোগদান ছিল যতটা "আমার" সভা হিসাবে এটি ছিল anyones।
এটা সঙ্কুচিত করার জন্য কিছুটা সময় লেগেছিল, কিন্তু অবশেষে আমি আত্মবিশ্বাসের অনুভূতি পেয়েছিলাম এবং এটি আমার জীবনের অন্যান্য অঞ্চলে পরিচালিত হয়েছে। এখন আমি জানি যে কেবল একজন সদস্য এবং দেখানো এবং অংশগ্রহনের দ্বারা, আমি দলের সবচেয়ে অংশ হিসাবে "পুরাতন টাইমার" হিসাবে পুরোনো। এবং আমার মতামত শুধু যতটা বিবেচনা করা হয়, এবং যেমন স্বাগত জানাই, যেহেতু যে কেউ দলের আলোচনায় আছে।
ওয়েন্ডি
একটি গ্রুপ বিবেকের প্রয়োজনীয় হিসাবে
এটা এমন এক স্মরণীয় সভাগুলিগুলির মধ্যে অন্যতম ছিল যে আমরা মাঝে মাঝে অংশগ্রহণের সুযোগ পেয়েছি। অস্ট্রেলিয়ায় একজন অ্যালকোহলিক্স অ্যানোনিমাসী সভায় কথা বলতে স্বেচ্ছাসেবক নয় কিন্তু নাম দ্বারা আহ্বান করা হয় অথবা সভাপতির দ্বারা নির্দেশিত হয়।
কেবলমাত্র বলছে যে তারা তাদের নামের সাথে "শুধু সনাক্ত করবে" এবং সত্য যে তারা একটি মদ্যপ, কিন্তু অধিকাংশই সামনে আসে এবং ভাগাভাগি করার সময় তাদের কাছে যায়।
চেয়ারে বসে ছিলেন একজন অস্ট্রেলিয়ান গোষ্ঠী যিনি বেশিরভাগ পুরুষই কথা বলতেন। প্রথম কয়েকজন পুরুষের কথা বলার পর পরের কয়েকজন ছেলেমেয়েদের মুখোমুখি হওয়ার পর মেয়েদের অস্থিরতা দেখা দেয়, কিছু নারী সত্যিই উত্তেজিত হয়ে পড়ে, এবং তারপর কয়েকটি বেশিরভাগ পুরুষের কল পরে, একজন মহিলা আক্ষরিকভাবে বিস্ফোরিত হয়।
তিনি উঠে দাঁড়ালেন এবং চিৎকার করে বললেন, "না, এটা তো তুমি সেক্সি শূকর! আমরা কি অদৃশ্য? আমাদের চেয়ারপারসন বলেছিলেন: "দেখুন, আমি চেয়ারে আছি এবং আমি যে কাউকে বেছে নেব তা নিয়ে আমি কল করবো এবং এভাবে বসে বসে সভায় শ্রদ্ধা করো না!"
আহ ওহ! নারীবাদী সাবেক রাস্তার লোকজনকে পুনরুদ্ধারের কথা বলার অধিকার ঠিক নয়! তার রাগ, তিনি সুস্পষ্ট আত্মঘাতী অভিপ্রায় সঙ্গে চেয়ারপার্সন জন্য একটি সরল পথ! অপ্রচলিত বা বিভ্রান্তিকর কিছু অন্যদের উত্সাহিত বা jeered।
একটি পুরোনো টাইমার আপ jumped, উচ্চ উচ্চ উত্থাপিত এবং চিৎকার "গ্রুপ বিবেক, গ্রুপ বিবেকের ..." একটি চিৎকার মত। কয়েকজন কণ্ঠস্বর তুলে নেন এবং ক্ষণস্থায়ী নীরবতা কমে যায়
"ব্যানারটিতে দুটি ঐতিহ্য রয়েছে যে, এই গ্রুপের একজন সদস্য আমি যে কোনও সময়ে একটি গ্রুপের বিবেকের মিটিংয়ের জন্য কল করতে পারি এবং এখনই একের জন্য কল করতে পারি!"
মহিলার জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল: "দয়া করে আমাদের সব ক্ষেত্রে আমাদের জানান"। সে করেছে. তিনি বলেন যে নারীর স্পিকার পুরুষের সাথে তুলনামূলকভাবে নারীর সাথে মিলিত হওয়ার আগেই নারীদের পাস হওয়া বা কথা বলা যায়।
চেয়ারম্যানের লোকটি তার মামাকে রাষ্ট্রের অনুগ্রহের কথা বলেছিল। তিনি বলেন যে তিনি নির্ধারিত করেছেন যে মহিলাদের তুলনায় রুমে পাঁচ গুণ বেশি পুরুষ আছে, তাই তিনি মনে করেন নারীদের এক-পঞ্চমাংশের কল্যাণ করা উচিত।
অন্যদের অন্য কোন মন্তব্যের জন্য জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল। এমন কিছু আরো কয়েকজন নারী ছিলেন যারা স্বৈরাচারী অনুভূত ছিলেন এবং চেয়ারম্যানের একমাত্র বন্ধু যিনি তাঁর সাথে একমত হন। নীরব প্রতিফলন একটি মুহূর্ত জন্য বলা হয়, আমাদের নিজ নিজ উচ্চ ক্ষমতা জিজ্ঞাসা করার জন্য ভোট দিতে আমাদের গাইড এবং তারপর সব তাদের চোখ বন্ধ প্রতিক্রিয়া মহিলার এবং চেয়ারম্যান যারা একসাথে প্রতিটি পদ্ধতির জন্য উত্থাপিত হাত গণনা ছাড়া জিজ্ঞাসা করা হবে।
মহিলা "ছেলে মেয়ে" বিকল্প পদ্ধতি স্পষ্টতই ব্যাপকভাবে অনুমোদিত ছিল এবং আমরা সভায় একটি সুদৃশ্য দ্বিতীয় অংশ জন্য স্থায়ীভাবে বসবাস।
এটা প্রথমবার আমি একটি মিটিং সময় বলা "গ্রুপ বিবেকের" দেখা যায় না কিন্তু এটি ছিল সবচেয়ে নাটকীয়।
অসি চক