সিগমুন্ড ফ্রয়েডের মতে বাস্তবতার মূলনীতি

অনুপযুক্ত আচরণ থেকে আপনি কি থামাতে হয়

আপনি কি কখনো এমন কিছু করতে আশ্চর্য আকাঙ্ক্ষিত হয়েছিলেন যা আপনি জানেন যে এই পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত নয়- হয়তো একটি দোকান থেকে পোশাকের একটি আইটেম ছিঁড়ে এবং এটির জন্য অর্থ ছাড়াই দরজাটি বের করে নিয়ে যান? আপনি মাধ্যমে অনুসরণ করেন? সম্ভবত না - কিন্তু আপনি কি থামেন? সিগমুন্ড ফ্রয়েডের মতে, যিনি ব্যক্তিত্বের মনস্তাত্ত্বিক তত্ত্বের কথা ভাবেন, তিনি যা বলেছিলেন তা সত্যিকারের নীতি আপনাকে এমন কিছু করার থেকে বাধা দেয়, যা আপনাকে কষ্টে ফেলে দিয়েছে।

কর্ম সময়ে বাস্তবতা মূলনীতি

বাস্তবতা নীতি বোঝার জন্য, প্রথমত ফ্রয়েড ফাংশন দ্বারা চিহ্নিত ব্যক্তিত্বের দুটি উপাদান কিভাবে বুঝে উঠতে গুরুত্বপূর্ণ। আইডি চাহিদা, দাবি, এবং আহ্বান দ্রুত তাত্ক্ষণিক চেষ্টা করে। যদি আমরা আমাদের আইডি চেয়েছিলাম, তবে আমরা অন্য ব্যক্তির প্লেটের খাদ্যকে হারাতে পারি কারণ এটি খুব সুস্বাদু দেখায় বা অন্যের সঙ্গীর সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ হচ্ছে যখন আমরা অনুভূতি অনুভব করি আইডি আনন্দ নীতি দ্বারা শাসিত হয় - ধারণা যে impulses অবিলম্বে পূরণ করা প্রয়োজন।

অহংবোধ , অন্যদিকে, ব্যক্তিত্বের উপাদান যা বাস্তবতার দাবির সাথে মোকাবিলা করে। এটি নিশ্চিত করে যে আইডির ইচ্ছানুযায়ী সেগুলি সন্তুষ্ট হয় যা কার্যকরী ও যথাযথভাবে হয় - অন্য কথায়, অহংবোধ বাস্তবতা শাসন করে।

বাস্তবতা নীতি আমাদেরকে ঝুঁকি, প্রয়োজনীয়তা এবং সম্ভাব্য ফলাফলগুলি বিবেচনা করার জন্য বাধ্য করে, যখন আমরা উপযুক্ত সময় এবং স্থান পর্যন্ত অস্থায়ীভাবে আইডি এর শক্তি সরিয়ে ফেলার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করি।

অন্য কথায়, অহংবোধ একটি আকাঙ্ক্ষা ব্লক করার চেষ্টা করে না, বরং এর পরিবর্তে আইডি এর ইচ্ছাগুলি নিরাপদ, বাস্তবসম্মত, এবং যথাযথভাবে পূরণ করা হয় এমন কিছু পূরণ করার জন্য কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, পিস্তকের যে অংশটি ছিঁড়ে ফেলার পরিবর্তে, অহংবোধ আপনাকে আপনার নিজের টুকরা কিনতে পর্যন্ত অপেক্ষা করতে বাধ্য করবে, যা সেকেন্ডারি প্রক্রিয়া হিসাবে পরিচিত।

অনাহুত আচরণ রেইনিং

আপনি কল্পনা করতে পারেন হিসাবে, বাস্তবতা নীতি এবং আনন্দ নীতি অসঙ্গতি চিরতরে হয়। অহংবোধের ভূমিকাটি যেহেতু, এটি প্রায়ই ব্যক্তিত্বের মধ্যে একটি নির্বাহী বা মধ্যস্থতা ভূমিকা হিসাবে উল্লেখ করা হয়। অহং অবিলম্বে বাস্তবতা পরীক্ষা হিসাবে পরিচিত হয় যা নিয়োজিত; এটা আমাদের প্রয়োজনগুলি সন্তুষ্ট করতে পারে যে কর্মের বাস্তবিক পরিকল্পনা সঙ্গে আসা আবশ্যক

ফ্রয়েড প্রায়ই আইডি এবং অহংকারের ঘোড়া এবং রাইডারের সাথে সম্পর্কের তুলনা করে: ঘোড়াটি আইডিটি প্রতিনিধিত্ব করে, আনন্দ নীতি দ্বারা শাসিত হয় এবং চাহিদা ও আকাঙ্ক্ষা পূরণের জন্য শক্তি প্রদান করে। অহংকারী রাইডার হয়, অবিলম্বে আইডির বামপন্থীদের উপর ঝাপিয়ে পড়ার জন্য যাতে একজন ব্যক্তিকে গ্রহণযোগ্য ও যথাযথ পদ্ধতিতে কাজ করতে পরিচালিত করতে পারে।

সুস্থির অহংবোধের বিকাশ, এক যে বাস্তবতার আকাঙ্ক্ষা নিয়ন্ত্রণের নীতির উপর নির্ভর করে, ইচ্ছার অনুপস্থিতিকে অনুপযুক্ত না হওয়া পর্যন্ত এটি যথাযথভাবে পূরণ করা যায় না, এবং তদতিরিক্ত, এটি একটি পশুরোলিক বিকাশের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ এবং একটি পরিপক্ক ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি। । শৈশব জুড়ে, বাচ্চারা শিখতে শিখবে কিভাবে তাদের আবেগ নিয়ন্ত্রণ করতে হয় এবং সামাজিকভাবে উপযুক্ত উপায়গুলিতে আচরণ করতে হয়। গবেষকরা দেখিয়েছেন যে সন্তানের মধ্যে যারা দারিদ্র্য বিলম্বিত করার জন্য ভাল, তাদের ভাল-সংজ্ঞায়িত অহংকার থাকতে পারে, কারণ তারা সামাজিক উপযুক্ততা ও দায়বদ্ধতার মতো বিষয়গুলির ব্যাপারে আরো বেশি উদ্বিগ্ন থাকে।

সোর্স

ফ্রয়েড, এস । সাইকোঅ্যানালাইসিসের নতুন প্রারম্ভিক বক্তৃতা। 1933. WJH স্প্রট দ্বারা অনুবাদ। নিউ ইয়র্ক: নর্টন

ক্লেইন, জি এস "গুরুত্বপূর্ণ আনন্দ।" আরআর হোল্ট এবং এস ই পিটারফ্রেয়ন্ড (এডিএস।), সাইকোএলাইজিস এবং কনটেম্পরারি সায়েন্স: ইন্টিগ্রেটেড অ্যান্ড ইন্টারডিসিপ্লিনারি স্টাডিজের বার্ষিক। (ভলিউম 1) 197২. নিউ ইয়র্ক: ম্যাকমিলান

Mischel, ডাব্লু। "কৃতজ্ঞতা বিলম্ব, অর্জনের জন্য প্রয়োজন, এবং অন্য সংস্কৃতিতে স্বীকৃতি।" অস্বাভাবিক এবং সামাজিক মনোবিজ্ঞানের জার্নাল। 1961. ভল। 62, 543-55২

জার্ন, ডি। "যোগ্যতা পুনর্বিবেচনার: 'যোগ্যতা' প্রোমোমিনার ব্যাখ্যা হিসাবে মাধ্যমিক প্রক্রিয়া উন্নয়ন ধারণা।" জেনেটিক সাইকোলজি জার্নাল। 1973. ভল। 1২২, 135-162।